注塑 | 4分钟阅读

protoolabs解决了如何通过数字化制造在流行病中生存的问题

原始实验室调查结果检查了产品开发和供应链。

一个新的趋势报告,产品开发和供应链 - 如何用数字制造业生存流行病,最近通过全球快速注塑成型原型的供应商揭幕,短期按需制造Protolabs明尼苏达州的枫树平原

Protolabs分享数字制造客户体验

Protolabs认识到COVID-19已经扰乱了其服务的所有行业的业务,该公司在2020年6月至7月期间对12个行业的108名客户进行了调查,以更好地了解客户的体验和前景。来自设计师、工程师和供应链经理的洞察力使protoolabs能够评估他们的客户如何使用数字化制造,不仅能度过这场危机,而且能在未来蓬勃发展。

Protolabs的客户调查报告突出了大流行如何在供应链中暴露的弱点。包括一个呼吸的74%的受访者表示,Covid造成的供应商延误对其业务影响了。其他关键亮点:

▪超过半数的答复者自大流行开始以来面临供应链风险。

▪一半以上的工作 - 从家里的工作有伤害生产力,指出缺乏足够的工具作为主要因素。

▪超过80%的人认为创新和新产品开发将在年底之前接收。

根据Protolabs调查,Covid-19目前揭示了制造业的需求,即现在蓬勃发展的公司将在这场危机中汲取经验教训,以建立刺激创新的敏捷,弹性和现代供应链。Protolabs看到数字制造业作为提供临界速度和灵活性的方式。

Protolabs专注于按需数字制造。

正如报告所指出的那样:传统的供应链是关于定价和全球化的——无论从哪里采购,都要找到最便宜的零部件。在最近的历史中,以及COVID-19加速的趋势中,制造商正在工业4.0中进行发明创造,依靠数字化制造和灵活的供应链来保护自己免受波动的影响。protoolabs报告为构建未来供应链提供了一些COVID-1经验教训,包括:

▪计划适应不断变化的条件。

Covid-19证明了许多制造商,他们的危机和应急计划并不能充分。对于未来的规划,对您的供应链进行深入研究,并为潜在的弱点检查三级供应商。188金宝搏网页登录确保有易于访问的替代方案。将更多本地供应商建立在您的计划中。188金宝搏网页登录计划前进以最大化现金流量而不是短期利润,并审查您公司的产品组合和客户群以设置优先事项。

以区域供应商为基础的全球网络。188金宝搏网页登录

使用区域供应商可以是公司躲避全188金宝搏网页登录球中断的有效方式,特别是如果这些区域供应商也使用区域供应商。许多公司一直在发现徒步旅行选项的好处,利用合同制造商,这些制造商在自己的海岸上使用数字技术,并将其公司免于宏观经济的不可预测性。在Protolabs,我们看到我们的越来越多的客户转向本地化和按需制造,作为偏离的替代品。在本地,或更接近消费点,在数字制造的扩散方面已经变得更加经济地进行了更加经济

按需生产可以抑制需求波动。

按需制造可以帮助公司驯服需求波动,更大控制库存成本,并在合适的时间提供合适的产品。按需制造有助于公司导航市场波动,以便他们没有与大规模生产预测相关联。当需求尖峰时,零件可以快速生产。On-demand sourcing can also lower overall inventory costs and warehousing expenses because there’s no longer a focus on mass producing products with high minimum order quantities (MOQs).Instead, opting for on-demand production in low volumes creates a supply chain that is truly driven by customer demand, not by (and dependent on) a supplier’s lead time.

大规模定制支持供应链。

另一种抑制供应链中断的方法是部署大规模定制方法。今天的市场需求更加个性化。这种低产量、高混合比例的产品不再是过去那种大规模生产是正常经营方式的供应链。事实上,定制正在改变制造业的反应方式,而按需制造具有数字化能力和快速能力来满足这些大规模定制需求。

可靠,快速的交货时间辅助供应链。

迅速采取行动有助于减少干扰。因此,转向能够将生产规模与可靠、快速的交货期相结合的数字化制造商,使企业能够迅速适应市场需求和供应链中不可预见的力量。事实上,在完全数字化的过程中,即使不能立即提供准确的报价,也可以在数小时内提供,而制造往往可以在几天内完成,有时甚至是同一天。这种速度可以带来不同,特别是当你考虑到整个供应链的总拥有成本,从概念到分销。例如,如果一件产品在集装箱船上存放了三个月,那么,这都是你总成本的一部分。这种灵活性使许多公司在COVID-19期间需要的转向成为可能。

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