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采用新技术作为一项业务战略

作为一个公司,你对新技术的采用是被动的、偶然的还是战略性的、有计划的?
#常规# industry4-0

战略规划或目标设定的一个明显好处是,通过命名抱负并沿着实现抱负所需的步骤进行阐述,使抱负成为一个切实的概念。对于德克萨斯州El Paso定制注塑机塑料成型技术公司(PMT)的首席执行官Chuck Sholtis来说,通过设定一个非常简单的目标,让新技术的采用变得切实可行。

“我们有各种各样的技术,根据我们自己的战略计划,我们希望每年引进两项新技术。它们并不都是惊天动地的,但它们都在思考,‘这种新技术如何应用于一个小型的、进步的定制模具?’”

PMT是研究的重点188金宝怎么注册March On Site文章这个故事的主旨在于它有能力适应并最终坚持其2020年的战略计划,尽管大流行的肆虐使得大多数个人和企业在这一年的目标变得毫无意义。

那么,2021年PMT将采用什么技术呢?目标包括在印刷机上实现自动化装箱和包装的cobot,以及随着它向无纸化工厂发展的“内部工厂4.0策略”。2020年前,自动化和ERP是PMT技术工具包的一部分;2021年的新一轮努力是要在现有的基础上增加新的东西,并采取行动应对劳动力市场,在冠状病毒之前,劳动力市场紧张,但在其传播后变得更加紧张。

“我认为我们在美国有非常熟练的劳动力,”肖尔蒂斯说,“但为了竞争,我认为我们真的必须提高生产率,并投资于自动化,因为我们在全球各地的竞争对手,即使是在低成本的生产国家,所以我认为这是关键。”

PMT的首要目标是什么?

“这就是(PMT)如何实现成为我们客户最可靠、反应最迅速的供应商的愿景。”

PMT将新技术的采用作为其持续经营战略的一部分。

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