你会为下一次颠覆做好准备吗?

事情发生得那么快。比如按下按钮，轻按电灯开关或闪电。2019冠状病毒病(COVID-19)大流行袭击了我们的海岸，并蔓延开来，极大地影响了我们的个人和职业生活。我们的关键行业——从原材料到压力机，从工装到辅助设备再到加工机本身——都做出了英勇的反应，提高了产量，不仅满足了个人防护装备的需求，而是那些用于包装的日常产品，这些产品突然间几乎从杂货店的货架上一飞冲天。

我们在印刷杂志和我们的网站上报道了很多这些约曼的努力。它们包括公司添加机器，改变现有机器的配置，以生产他们以前从未想象过可能的产品，在某些情况下，为扩展到全新的业务打下基础，作为新机遇的结果。

在上个月的这篇文章中，我谈到了在接下来的几个月里，我们将如何处理这些主题，无论是在报纸上，网上，还是两者兼之。我们以一篇关于数字制造的文章开始本期报道，第28页。(当你读完后，去188金宝怎么注册网站,ptonline.com，提供关于一个模压机处理器如何利用最近安装的ERP系统，在短短三个月内将消毒液瓶的产量提高了430万瓶的额外报告。)下个月，我们将讨论先进的自动化，然后是增材制造(通过注射模具增加了3D打印生产能力)，交叉培训，回流，以及其他主题。

我完全知道这些话题不是新的,但是我怀疑你将会更仔细地看着他们的业务和技术策略,你可能重新审视多次COVID-19出现以来,我们想通过这个过程帮助你重新开始。

转向更稳健的国内供应链，并采用先进的制造技术，可能会减少对日益支离破碎的全球供应体系的依赖。

说到这个，我想告诉你另外两种你可能会觉得有用的资源。今年夏天，卓越制造协会(AME)ame.org)发布了白皮书，制造业马歇尔计划这本书准确地描绘了今天的企业如何能够防止大流行后的供应链中断，提高它们的制造业生产率并提高员工的技能。

AME说,“制造业马歇尔计划支持回流、近岸和LeanShoring(一个AME注册的术语)，同时增加对工业4.0创新的关注，并加强教育和培训，以创造更强大的劳动力。这三项行动将为企业及其社区提供独特的竞争优势，同时也将在快速变化的竞争制造业世界中提高生产率和提高可持续韧性。”

白皮书称，冠状病毒大流行正在对全球化供应链系统的效率和成本效益施加压力。报告还建议转向更健全的国内供应链和先进的制造基地，这可能会减少对日益支离破碎的全球供应体系的依赖。

您可以通过访问short.ptonline.com/AMEpaper。

最近，我收到了一份来自快速转向“数字制造”专家protoolabs的报告，该报告基于对其客户的调查。这份报告,《产品开发与供应链:如何在数字化制造大流行中生存》，揭示了大流行如何暴露了供应链缺陷——许多客户表示，采用增材制造技术缓解了这些挑战。浏览原始资料实验室网站(protolabs.com)查阅更多有关本研究的资料。