注塑机,IMS Tri标志,挤出机

关于ProAmpac,没有什么是微不足道的。总部位于辛辛那提,公司成立于1971年,原名jencoat Inc.。2011年,Prolamina更名为Prolamina,自那以后,该公司进行了16次收购,以扩大产品、终端市场和全球足迹。

今天,proampac——这个名字是在2015年8月Prolamina与Ampac包装合并后产生的——在全球拥有41家制造工厂,超过5200名员工,在90个国家为5500多家客户提供服务。其庞大的产品线,薄膜,粘合剂/挤出层压,纸交付袋,屏障和非屏障结构,袋和袋制造,纸和聚邮件,盖子,柔印和凹版印刷,原型和更多,反映了公司所谓的“非常,非常动态的创新”的材料,设计,印刷和生产,包括降低风险、高产量和冗余生产。如果某个地区的一家ProAmpac工厂因天气原因停运,另一家工厂就会上线,从而保持客户的供应链不受干扰。

该公司在软包装行业的范围内提供的车辆,袋和袋,特别是包装宠物食品,其核心市场之一。它也是草坪和花园市场的主要参与者,为Scotts Miracle Gro等客户提供服务;食品包装,其客户包括荷美尔(Hormel)等公司;以及支持L 'Oréal的健康和美容市场。它还为许多较小的自有品牌提供包装,并在饮料、家庭、电子商务、食品服务和药品配送的包装领域拥有强大的影响力。关于后者,ProAmpac是北美药物输送包装市场的领导者。

高的围栏可回收的电影
ProAmpac非常强调可持续性,并提供各种基于pe的薄膜和结构,它转换或供应的车辆。

“我们在ProAmpac生产的每一款产品都是定制的,无论是一层还是十层,”ProAmpac创始人兼首席执行官格雷格·塔克(Greg Tucker)说。“这都是定制的,以运行在客户的生产线上,以适应他们的图像。我们是基材不可知的,”这意味着ProAmpac从一系列纸和聚合物材料中提取,今天越来越多的材料具有先进的可持续性特征。

“我们在ProAmpac生产的每一款产品都是定制的,无论是一层还是十层。”

然而,尽管拥有如此强大的火力,ProAmpac的运作方式却像一家快速、活跃的小公司,渴望为大大小小的品牌所有者带来解决方案。这反映了塔克的哲学,他在2012年加入Prolamina担任首席执行官,并在三年后领导了与Ampac的合并。

2015年与Ampac合并后不久,塔克对员工说:“在这家新公司里,我想培养一种无边界行为的文化。这意味着一个工作场所,在这里人们不关心组织线、政治或官僚主义,而是人们以速度、简单和自信的方式来完成我们的目标。秉持诚信、专注、创新和参与这四大核心价值观,将打造出一个功能强大的团队。在这个团队中,成员更关心队友的成功,而不是自己的成功。”

今天,塔克说,这个剧本没有改变。“我们的文化是更关心你的队友而不是你自己,”他说。谈到竞争,这位首席执行官敦促他的员工“胸怀大志,但行动要小”。

ProAmpac负责全球创新和技术的副总裁Sal Pellingra补充说:“我们有一种小公司的心态。我们的客户可以直接访问和支持创新、创意和原型。我们可以在几天内周转样品来支持新项目。我们对他们在生产中使用的相同机器上的材料进行预审,以便在第一次就获得正确的结果。从服务的角度来看,虽然听起来像是cliché,但我们确实是合作伙伴。我们认为,如果你创造了一种创新和协作的文化,客户会首先来找你。”

佩林格拉补充说:“有一次,我们让一名现场服务工程师在客户的工厂呆了两天,以确保我们提供的产品按照我们说的那样运行。我们得到的反馈是,‘我们甚至连一些竞争对手的Zoom电话都打不了几分钟,而你却要亲自来这里待两天。’”

Tucker说:“在ProAmpac,我们的文化是我们长期成功的关键。我们努力做到真实,因为我们活出了我们的小企业文化遗产。我们重视我们所创造的联系,我们的员工在共同努力成功创新的过程中感到赋权。ProAmpac的成立理念是,专注于材料科学将为我们的客户提供创新和可持续的解决方案,并得到我们的四个核心价值观的支持,这四个价值观培育了快速、简单和自信的文化。我们的公司在不断的自我挑战和相互挑战中变得更加强大,同时我们也在不断的前进。我们注重绩效,对工作充满热情,不受组织层级的束缚。我们致力于服务我们的客户以及我们工作和生活的社区。”

“我们努力做到真实,因为我们传承了我们的小企业文化。”

Ampac合并后,塔克率先收购了十几家专业包装企业,在新设备上进行了大量投资,并逐步建立了高管领导基础,他称这是公司的关键基础。2016年10月,ProAmpac被Pritzker Private Capital收购。塔克表示:“通过与普利兹克的合作,我们实现了长期资本投资,也与一个拥有共同价值观的集团建立了合作关系。”

可持续的解决方案

与几乎每个品牌所有者、客户、零售商和软包装行业本身一致,可持续发展仍然是ProAmpac的首要任务。首席商务官亚当•格罗斯(Adam Grose)表示:“我们将重点放在积极主动的可持续发展上。”他说,这意味着减少浪费、能源和水的使用,以及管理设施对环境的影响。

它包括软包装的研究和开发在五个积极的可持续发展产品类别:可回收,可回收;可再生、可堆肥和消费后回收(聚合酶链反应)材料。

格罗斯说:“与刚性包装相比,柔性包装本身具有可持续性优势。”

在格罗斯看来,这些好处包括减少使用原始塑料;从包装中获得更多的产品,减少浪费;便携性和易于存储;电子商务友好;减少空穴填充和二次包装;减少破损;通过使用更少的能源和自然资源,减少生产对环境的影响;在运输方面,需要更少的卡车,使用更少的燃料。

在积极的可持续发展的名称下,ProAmpac开发了一套可持续产品组。这些包括:

•主动可回收薄膜,被认为是可回收的结构,在北美通过了在商店丢弃的资格预审。
•ProActive Compostable,该公司的生物可降解解决方案,符合ASTM D6400/6868工业可降解性标准。(根据ISO标准EN13432,必须在最终包装上完成堆肥性测试,才能被认为符合标准。)
•前瞻性PCR,在整体结构中集成了回收材料,以满足各种标准和高屏障的车辆和袋应用。
•积极主动的可再生薄膜,利用植物基聚乙烯减少碳足迹。

为了满足那些想要用可持续包装替代品近乎无缝集成的传统工艺取代传统工艺的客户,ProAmpac创造了“快速”可回收和PCR结构。ProAmpac的客户,WestLab销售总监Nigel Hargreaves指出,WestLab是一家矿盐制造商,“ProAmpac的薄膜不仅是可回收的,而且它在我们的灌装机上以很高的速度运行。”他的公司使用的是主动回收R-1050。它是垂直和水平成型薄膜密封(FFS)和流包装应用的六种可回收薄膜之一。

可回收袋
ProAmpac生产的薄膜和袋满足一系列可持续性要求,包括由聚合酶链反应和生物材料制成的薄膜和袋。

ProAmpac是塑料回收者协会(The Association of Plastic Recyclers)的成员,该协会代表的公司负责北美90%以上的消费后塑料加工能力。它属于CEFLEX,一个由100多家软包装公司和协会组成的联盟,在欧洲寻求循环经济解决方案。ProAmpac的承诺包括4Ocean和Planet Water Foundation;以及威斯康星州的赖特斯敦。该项目是威斯康星州企业可持续发展计划的一个认可、评估和认证项目。

文化的创新

今年夏天,ProAmpac计划开设其协作与创新中心(CIC)。35000年英国《金融时报》2纽约州罗彻斯特市设施正在建设中投罗切斯特是一个扩张公司的制造工厂,可以产生一个或多个原型或转移到生产运行在数百万,15年资深的ProAmpac Pellingra说之前在BOPP薄膜的美孚(现在Jindal)。他会说多种语言,并打趣说他会说“英语和包装”。他拥有25项专利,并在辛辛那提大学教授一门包装课程。

CIC将成为ProAmpac的设计和样品实验室(DASL)的基地,并将在加速产品开发、应用和最终用途测试、分析、货架稳定性和分销测试方面发挥重要作用。它还将为与客户和供应商的会议以及培训提供空间。

在ProAmpac,创新包括日常调整,使袋更好地运行在客户的高速FFS设备,并开发一种全新的柔性包装结构,以改进的功能和可持续材料取代刚性容器。

ProAmpac创造了“协作创新”这个术语,以确定一种加速方法,通过这种方法,它将自己的产品开发(PD)团队与客户的PD组配对。佩林格拉说:“我们可以在几天内将任何带有或不带有图形的小袋样品做成任何形状、任何形式和大小,让顾客触摸并体验它。”“这些能力一直都很重要,但在许多品牌所有者人手不足、负担过重、需要外援和依赖外部资源的情况下,这些能力尤其关键。”

ProAmpac将其物理和分析实验室集中在罗切斯特,而不是将这些能力分散到不同的生产站点,Pellingra说,这是为了“让我们的生产站点专注于生产。”罗彻斯特将配备垂直和水平的FFS机器,“因此,我们可以确保我们的薄膜在生产环境中进行测试,并在不牺牲速度的情况下运行,然后我们将它们交付给客户。”

ProAmpac将它挤出的大部分吹制薄膜进行转换,是宠物食品袋的市场领导者。

在ProAmpac,协同创新是一个多管齐下的方法,包括:

•IDEA是一个有纪律的、为期两天的合作过程,帮助客户产生包装创意,并将其落实到具体的执行计划中。
•DASL,一个项目参与服务,帮助客户构思、说明、渲染和原型新包装。DASL为样品、小批量订单和快速成型提供支持。
•MAKR,该公司的在线包装设计配置器,允许用户远程创建定制的电影和纸张格式的3D包装设计,然后可以在DASL进行原型制作。
•ProAmpac的前瞻性图表是一个生命周期分析过程,帮助客户评估包装替代品及其对环境的影响。
•材料科学研究(Materials Science Research),大学研究人员借此支持ProAmpac的内部团队。ProAmpac与Polytechnique Montréal建立了研发联盟。该大学的“可持续、安全、智能聚合物软包装”项目包括13名支持ProAmpac研发的博士。去年4月,该联盟又延长了5年。它将为ProAmpac的产品开发和支持活动提供世界级的分析和研究支持。

该大学和ProAmpac正在研究的一些重点领域包括用于食品安全和可持续性的“智能”包装技术,包括生物基和可堆肥/生物降解材料。

2021年2月,ProAmpac宣布与克莱姆森大学食品、营养和包装科学系建立合作伙伴关系,这将支持该公司在开发智能食品包装方面领先行业的承诺。ProAmpac与克莱姆森大学的Kay Cooksey教授合作,Kay Cooksey教授是该系的Cryovac捐赠主席,该系位于农业、林业和生命科学学院。该大学的支持正在与ProAmpac的产品开发和创新团队集成。

佩林拉指出,所有这些对创新的关注都得到了回报。ProAmpac最近与Ocean Spray合作开发了一种单材料、多层的饮水袋,其中包括一层高密度聚乙烯(HDPE)外层,用于提高硬度,并对其进行了改进,以提高透明度。ProAmpac还与品牌所有者合作,针对电子商务应用进行包装设计,通常涉及从刚性结构到柔性结构的转换。即将商业化的是一种四型袋食品相关的干产品,允许品牌所有者最大限度地分配其货架空间在商店。

佩林格拉说:“我每天都和品牌所有者交谈。我们的方法一直是积极主动的。我们可以这样说:‘这是你们今天拥有的。以下是我们看到的趋势。如果你打算从今天开始,根据市场的发展趋势,我们认为你应该使用以下格式。这是你在接下来的6到9个月里可以做的事情,这是你在接下来的15到24个月里可以做的事情,这是你可以做的事情。这是在帮助品牌所有者建立一条通往其战略和可持续产品目标的道路。”

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