Hitech全自动连续换屏器

卑微的出身……如果你让今天的处理器追根溯源,很多人会说这句话。先进的排水系统ADS也不例外。它是在特拉华州的威尔明顿市发布的。罗恩·马丁(Ron Martin)和马蒂·西克斯特(Marty Sixt)是两位在农场长大的工程师,他们对通过更好的水资源管理实现作物产量最大化略知一二。他们一起修改旧挤出机——“把件和零件,”布莱恩王的话说,产品管理和市场营销和广告的执行副总裁播下的种子still-burgeoning塑料管道市场开始公司专注于HDPE波纹管作为一个选项在农场陶土瓦水分布。

在接下来的几年里,ADS增加了人才、技术和设备。20世纪70年代初,该公司搬到了俄亥俄州,并开始在该县周围增加工厂,这些工厂位于热门建筑市场方圆300英里的范围内。ADS还开始教育土木工程师、商业和住宅承包商,以及任何参与建筑和基础设施建设的人,让他们了解塑料比更成熟的钢铁和混凝土在水管理方面的好处。

今天,由于产品开发驱动的有机增长,收购竞争对手,如汉考尔,并专注于真正的可持续发展,ADS是世界上最大的排水管生产商之一。公司总部位于俄亥俄州希利亚德市,目前是一家上市公司,在北美拥有65家工厂(通过合资企业在南美拥有3家),拥有5000多名员工,年产能约为10亿磅/年,几十年的两位数增长使其年销售额达到19亿美元。据估计,该公司在全球有超过100亿英尺的管道在使用。

ADS N12波纹HDPE管用于雨水管理和农业瓷砖系统。

该公司在全国各地有未公开数量的挤出生产线,内部设计模具,由其模具供应商制造,并具有注塑制造管件的能力。188金宝搏网页登录它补充了其波纹管产品系列,其中包括被认为是第一个波纹PP管,与ADS所谓的联合产品-由挤压PP制成的保留/拘留室,水池,化粪池系统,特殊管道产品,水质单位和各种连接和配件。ADS还运营自己的卡车车队,加强了对客户的服务平台。

“在过去的几年里,我们有不同的投资者,领导层也发生了变化,包括成为一家员工股票期权计划(ESOP)公司,”King说。“我们的增长主要是有机的,是开发新产品和增加新植物的结果。其中一个改变游戏规则的产品出现在1987年,当时我们引入了N-12波纹双壁HDPE管道与光滑的内壁,以改善水流。我们在波纹管上挤出一条绿色条纹,这已经成为我们品牌的标志性符号和代表,让客户知道他们正在使用ADS管。我们还进行了收购,其中最大的一次是2005年的汉考尔(Hancor),它在北美有15家工厂。”

ADS于2014年7月上市,King认为此举将使ADS进入快速增长的轨道,并使其处于更好的位置来吸引顶级人才。他表示:“作为一家上市公司,我们能够轻松获得资金。”他特别提到ADS在2019年收购渗透者水技术公司,称这可能“如果我们没有上市,就不可能实现”。渗透者制造基于pp的渗滤室和系统,化粪池和附件,主要用于住宅应用。在被收购之前,渗透者是ADS的15年客户和供应商。

ADS通过分销商网络和主要的家居装饰中心销售其产品。在某些情况下,这可能被认为有一定的风险,因为它在公司和终端用户之间设置了第三方。这可能会让ADS服务的市场感到担忧,金指出,与混凝土和波纹金属管等其他材料相比,“塑料仍然是这块领域的新人。”“但我们的经销商是我们的合作伙伴,不会妨碍我们发展和维护与最终客户的关系。我们通常会与他们分享新产品的设计和原型,因为他们的意见是无价的。”

他继续说:“我们的销售人员和分销合作伙伴一起工作,这对准时交货和客户从一个地方获得合适产品的能力至关重要。我们还有销售、工程、产品开发和其他领域的人员,他们每天都与我们的分销合作伙伴、工程师、承包商和市政官员交谈。”

如今,随着住宅和商业建筑的蓬勃发展,这些关系对ADS有利。金说:“我们追踪的商业建筑业务、基础设施和住宅业务的主要驱动力都是积极的。疫情期间有一段时间,我们有点担心商业部门。但随着企业开始认真考虑收紧供应链和回流,我们看到仓库和大型制造工厂项目开始启动,这种情况出现了反弹。”

ADS挤出波纹管的直径和长度范围很广。

随着国家基础设施法案的临近,机遇也在向ADS招手。King评论道:“塑料管是一种可持续的产品。它安装速度更快,从价值定位上看,它比竞争对手的产品更好。在讨论该法案内容时,“弹性基础设施”一词多次出现。我们必须以一种有弹性的方式重建,我们相信塑料管道是最有弹性的解决方案。”

做回收工作

ADS认为其“利用消费后回收材料赚钱”的能力是其与竞争对手之间的一个显著区别。自2007年以来,ADS已经在回收领域颁发了30多项专利,并与行业组织合作制定了波纹管使用后HDPE的标准。对于渗透者的收购使得ADS将使用的可回收材料的数量达到5.5亿磅/年。

ADS开始通过从第三方(包括其他处理器)购买废料进行回收。现在,ADS回收公司在全国运营着9家回收工厂,处理消费后和工业后的废品。“但是回收材料仍然是一个挑战,”金说。“如果我们能让更多的东西加入到我们的制造过程中,我们就会这么做。事实上,我们希望在我们的产品中使用的可回收材料的数量翻倍,而不减少我们使用的原始材料的数量。”

“我们希望将我们产品中的聚合酶链反应(PCR)含量增加一倍,同时不减少我们使用的原始材料的数量。”

特别是,ADS正在寻找更多的消费后PP来源,并加入了回收伙伴关系,以协助这一努力。回收伙伴关系是一个全国性的非营利组织,与社区和公司合作改善回收系统。它的融资伙伴包括各种材料公司、加工商、品牌所有者和零售商。

ADS每年回收超过5亿磅的垃圾,并希望将这一数字翻倍。

制造策略

ADS总共有20个不同的产品类别和数千个sku,考虑到它的产品可以订购不同的长度和直径。这甚至会使公司规模和范围的制造业务复杂化。金说:“无论何时何地,我们都喜欢打开机器,尽可能长时间地运行它们。“但我们并不总能做到这一点。需求的变化。我们运营团队面临的挑战是,在需求变化时,如何支持生产?当我们的客户需要产品时,你如何以最具利润和经济效益的方式为他们提供产品?”

“如今,由于需求相当高,生产线上的每一件产品都很有可能马上就卖给了别人。”

ADS的运行通常会持续几天。制造是使用产品轮进行的,在ADS中,这意味着工作被安排得更小或更大(直径),更长或更短(长度),以最大限度地减少转换。有些工厂24小时7分运行。ADS管道挤出物大多是由多种材料混合而成的单层。King说ADS确实有一些共挤作用,但更多的多层结构可能即将出现。

他解释道:“我们一直在寻找更好的产品,更完整的包装和系统。我们关注的是与金属和混凝土相比,我们渗透不足的细分市场。在某些应用中,还存在结构荷载。那么如何在这些应用中使用塑料呢?这就是共挤可能发挥作用的地方。”

操作员贴气到波纹HDPE管与标志性的绿色线。

无论是一层还是多层,ADS最近都没有库存产品。金指出:“如今,由于需求相当高,生产线上的每一件产品都很有可能被卖出,并立即卖给别人。”“如果我们在制作,我们就在销售。在正常情况下,我们保持一定水平的库存和发货。分销商通过储存某些产品来提供帮助。”

ADS一直在为团队增加材料科学和工程专家,以帮助将从常规实地研究中收集到的想法转化为产品。金说:“我们致力于解决正确的问题,最好的方法是走出去,与经销商和客户交谈,观察他们在做什么,体验他们面临的挑战,并利用这些信息开发解决这些挑战的产品。”他指出,由于预期需求将不断增长,该公司最近在新的挤出机和注射机方面进行了大笔资本投资。

“我们的理由是水,”金说。“我们用某种形式的盆地捕获它,通过管道输送它,然后存储在我们的一些保留/拘留系统中,然后我们在将它送回环境之前进行处理。这塑造了我们对产品和应用程序的思考方式,我们如何管理我们的产品类别,甚至我们如何营销。最终,这将使我们能够做出更好的产品,并与人们沟通我们在做什么和如何做。我们是环境和水的管理员。”

相关内容

Baidu